CCC‑LEV • ASTRA EXPERIENCE

Choisissez le mode de lecture.

Cette présentation virtuelle peut être consultée comme un support Direction, un film automatique, une démonstration libre ou un accès direct à la démo ASTRA PILOT.

Présentation web Cloudflare État de référence 17.09.2026 Palette CC‑LEV • industriel premium
MODES DISPONIBLES

À quoi sert chaque mode ?

Direction : lecture manuelle, cadrée et propre pour une réunion.

Film : défilement automatique pour une projection sans intervention.

Libre : navigation classique pour explorer toutes les sections.

ASTRA PILOT : ouverture directe de la démo test intégrée.

Astuce : tu peux aussi utiliser les flèches du clavier, le plein écran, la voix navigateur et le mode auto une fois entré.
CC‑LEV • Présentation immersive V7
CC‑LEV • COMMAND CENTER
ASTRA CORE ............. ONLINE
JARVIS INTELLIGENCE .... LOADED
MARK‑1 ................. READY
ASTRA PILOT ............ DEMO MODE
C CC‑LEV × ASTRA
CC‑LEV • Direction • Référence 17.09.2026
PRÉSENTATION DIRECTION17 SEPTEMBRE 2026
CC-LEV • Commercial • Marketing • Développement • Intelligence

ASTRA.

Du signal industriel à l’action commerciale : un système unifié pour détecter plus tôt, prioriser mieux, agir plus vite et mesurer enfin la conversion.

Sami Hentati
Responsable Commercial & Marketing / Développeur
État présenté
J0 → 17/09/2026
Statut
Architecture avancée • industrialisation en cours
01 — Lecture Direction
Le projet a dépassé la phase « idée ».
La prochaine étape est de convertir l’architecture en performance mesurée.
58dossiers de référence observés
31classés A+
24classés A
3classés B

Ces chiffres représentent une matière commerciale à travailler. Ils ne doivent pas être présentés comme des commandes ou du chiffre d’affaires acquis.

02 — Pourquoi ASTRA ?

Passer d’une information dispersée à une chaîne de décision.

Avant ASTRA/JARVIS, une alerte, un appel d’offres, un compte stratégique ou une relance pouvaient vivre séparément. Le système construit vise à donner à chaque information un propriétaire, un score, une prochaine action et une preuve de résultat.

Les pertes qu’on veut éliminer

Information détectée mais non exploitéePas d’owner / pas de NEXT MOVE
RISQUE
Doublons entre sourcesMême affaire suivie plusieurs fois
FRICTION
Historique dans la mémoire individuellePerte de contexte et de relance
FRICTION
Détection ≠ conversionLe principal verrou actuel est l’aval commercial
P1
03 — La chaîne stratégique

Un seul objectif : SIGNAL → CONTRAT.

SIGNAL
PROJET
ACTEURS
BESOIN
OPPORTUNITÉ
DÉCIDEURS
ACTION
PIPELINEDEVISCONTRATMARGERETOUR TERRAIN
Doctrine : ASTRA coordonne. Chaque module reste propriétaire de sa vérité métier. L’interface ne doit jamais devenir une seconde source de vérité.
04 — Architecture globale

ASTRA = le centre de coordination.

Elle consolide, dédoublonne, arbitre et contrôle. Elle ne remplace ni SALES OS, ni MARK‑1, ni CLIENT RECOVERY, ni les cellules Intelligence.

JARVIS V1/V2MARK‑1ASTRA PILOTSAURONCORE PLATFORMCOMMERCIAL PORTAL
ASTRA COREcoordination • contrôle
RADAR / TENDERSsignaux amont
KEY ACCOUNTScomptes stratégiques
PROJECT GRAPHécosystèmes projet
NETWORKréseau & chemins de signal
SALES OSopportunités & NEXT
RECOVERYréactivation
MARK‑1 / EXPRESSoffres & marketing
PILOT / PORTALinterfaces contrôlées
05 — J0 → 17/09/2026

Une construction accélérée, désormais à stabiliser.

Le rythme de création a été élevé. La gouvernance de la prochaine phase doit ralentir la multiplication des artefacts et accélérer la fermeture des preuves.

J0 → 06/09

Fondations JARVIS, cellules, RADAR, premiers signaux, scoring /30.

07 → 08/09

TENDERS, KEY ACCOUNTS, PROJECT GRAPH, NETWORK ; consolidation SALES OS initiale de 27 dossiers.

09 → 10/09

ASTRA CORE + SUIVI + RAPPORTS + STRATÉGIE ; 6 synergies ; Portal Blueprint V1.1.

11 → 13/09

PILOT Phase 0, modes sécurisés, bus documentaire, proposition CC‑LEV CORE PLATFORM.

14 → 16/09

Audit global, corrections, Voice Orchestrator, SAURON v2.2/v2.3.

17/09

État Direction : PILOT V0.9.25 recovery non stable ; Portal Gate ouvert ; CORE non qualifié production.

06 — JARVIS Intelligence

Voir le besoin avant la consultation.

03

RADAR

Événements amont : implantation, ligne, machine, commissioning, manutention lourde.

Baseline active • mode DELTA
04

TENDERS

Marchés, consultations, attributions, OS et démarrages créant un besoin probable.

Baseline active
05

KEY ACCOUNTS

Veille structurée sur comptes stratégiques et CAPEX.

10 comptes initiaux
06

PROJECT GRAPH

Reconstruction investisseur → EPC → machines → installation → maintenance.

RSK‑002 LEONI déployé
07

NETWORK

Acteurs, prescripteurs et chemins qui savent avant CC‑LEV.

13 acteurs au premier noyau
RÈGLE

Vérifié ≠ probable

Statuts explicites : VÉRIFIÉ / PROBABLE‑INFÉRÉ / À IDENTIFIER.

Sources et dates obligatoires
07 — Scoring dynamique

Prioriser avec un score /30.

Six dimensions notées de 0 à 5 permettent de comparer les opportunités sans mélanger intuition, timing et accessibilité.

/5Réalité
/5Probabilité
/5Timing
/5Valeur
/5Accessibilité
/5Écosystème

Classes d’action

ScoreClasseAction
25–30A+ WAR ROOMattaque coordonnée
19–24Aattaque commerciale
13–18Bnurturing
0–12VEILLEsurveillance

Le score doit évoluer avec les preuves, les changements de timing et le retour terrain.

31 A+ • 53,4 %
24 A • 41,4 %
3 B • 5,2 %
08 — Portefeuille de référence

La matière existe. Le goulot est maintenant l’aval.

La capacité de détection a dépassé la capacité démontrée de prise en charge : owners nommés, accès décideurs, conversation utile, rendez-vous, étude, devis, contrat.

Indicateur Direction à suivre : % des dossiers A/A+ avec owner + NEXT MOVE daté + résultat enregistré.
09 — SALES OPERATING SYSTEM

Le cockpit qui transforme l’intelligence en action.

MASTER OPPORTUNITY REGISTER

Une affaire = une opportunité canonique, même si plusieurs cellules la détectent.

NEXT MOVE

Action précise + responsable + date + résultat attendu.

WAR ROOM

Coordination renforcée des A+ à forte valeur, timing et accessibilité.

INTELLIGENCEACCEPTATION SALES OSOWNERACTIONPREUVERESCORE
Blocage critique actuelLa prise en charge aval n’est pas démontrée partout à la même vitesse que la production de signaux.
P1
10 — PROJECT GRAPH

Encerclement commercial du projet.

Investisseur → maître d’ouvrage → EPC → génie civil → machines → intégrateurs → transport exceptionnel → installation → commissioning → maintenance.

Cas initial : RSK‑002 — LEONI / nouvelle usine de Kénitra. L’objectif est d’identifier qui connaît les machines, le calendrier, l’installation et la manutention avant CC‑LEV.

Ce que le graphe apporte

Plus de portes d’entréene pas dépendre d’un seul acheteur
ACCÈS
Plus d’anticipationcomprendre quand le besoin va apparaître
TIMING
Plus de contextesavoir qui influence la décision
QUALIF
REC-001

Stellantis

HISTORIQUE À RÉCUPÉRER
RATTACHEMENT À CONFIRMER
NON SCORABLE

Conservé volontairement sans invention tant que les pièces commerciales réelles ne permettent pas de requalifier le dossier.

11 — CLIENT RECOVERY

Réactiver les affaires silencieuses.

Diagnostic → angle de relance → NEXT MOVE → multi‑portes → PLAN B. Le Recovery Score /30 est distinct du score opportunité JARVIS.

12 — MARK‑1 / CC‑LEV EXPRESS

Le marketing comme arme commerciale, pas comme décoration.

MARQUE

Positionnement premium industriel, identité, communication et expérience client.

OFFRES

Levage, manutention, intervention rapide, petits besoins industriels, maintenance et location.

PROMESSE

Sécurité • Résultat • Assurance, sous réserve de validation des preuves et conditions d’exploitation.

État actuelStratégie, kit, flyer, formulaire et positionnement préparés ; lancement et résultats non prouvés.
À VALIDER
13 — COMMERCIAL PORTAL

CLIENT → SITE → PROJET → DEMANDE → DEVIS → OPÉRATION.

Séparation stricte espace client / espace CC‑LEV, versioning des devis, audit trail, rôles et permissions, mobile first.

MVPV2V3

Gate 1

Architectureapprouvée sous réserve
OK
Validations métierretournées partiellement
PARTIEL
Addendum / acceptance criterianon clos
P1
Développementnon autorisé avant freeze explicite
BLOQUÉ
14A — ASTRA COMMAND CENTER

Voir le système respirer.

Démonstration visuelle de la circulation : capteur → qualification → SALES OS → NEXT MOVE → retour terrain.

ASTRA://CORE boot sequence completed
RADAR     delta scan ............. READY
TENDERS   public signals ......... READY
KEY ACCOUNTS strategic watch ....... READY
GRAPH     ecosystem resolver ..... READY
NETWORK   signal paths ............ READY

WAITING FOR COMMAND 
RABAT
SALÉ
TÉMARA
KÉNITRA
TIFLET
AÏN JOHRA
ATLANTIC FREE ZONE
SKHIRAT

Animation explicative : elle ne représente pas un flux temps réel actuellement connecté.

14 — ASTRA PILOT

L’interface mobile a franchi le stade de la maquette.

58dossiers/modules recherchables
10secure modes
N0–N5grades
0.9.25candidate / recovery

Acquis

Navigation métier • profils/PIN • coffre AES‑256‑GCM/PBKDF2 • backups/PANIC • chat interne/client • participants • notes • tâches • opérations • formation • IA locale • reports/QA • Secure Modes • recherche 58 dossiers/modules • Voice Orchestrator • cartes de résultats • ouverture/analyse • actions avec confirmation • centre d’accessibilité : taille, contraste, densité, grands boutons, thèmes, lecture facile.

Limite critique

Incohérence artefacts / hashes / gate. Le Builder V4 doit reconstruire une baseline déterministe et un test Android réel.

MISE EN PRODUCTION NON AUTORISÉE
14B — PREUVES VISUELLES RÉELLES

ASTRA PILOT : du prototype visible à la démo intégrée.

Les captures suivantes sont de vraies preuves visuelles fournies le 17/09. Elles sont volontairement distinguées de la démo interactive et de la future version production.

Situation générale
Situation généraleCapture réelle du 17/09 • preuve visuelle 01
Vue Direction, registre vivant et statut non temps réel.
Intelligence commerciale
Intelligence commercialeCapture réelle du 17/09 • preuve visuelle 02
Portefeuille, opportunités, appels d’offres, comptes, graph, réseau et Recovery.
Modes de travail
Modes de travailCapture réelle du 17/09 • preuve visuelle 03
Commercial, Exploitation, Technique, Terrain et HSE avec niveaux distincts.
Assistant vocal
Assistant vocalCapture réelle du 17/09 • preuve visuelle 04
Push-to-talk et question naturelle dans le périmètre de droits.
Réponse ASTRA
Réponse ASTRACapture réelle du 17/09 • preuve visuelle 05
Recherche multi-résultats, blocage aval et prochaine action.
ASTRA Voice — synthèse
ASTRA Voice — synthèseCapture réelle du 17/09 • preuve visuelle 06
Restitution rapide avec logique Synthèse PDF / mail.
Versioning : certaines captures montrent un build intermédiaire, notamment V0.9.19. Le dernier état documentaire reste V0.9.25 candidate/recovery non stable.
14C — ASTRA PILOT • INVENTAIRE FONCTIONNEL

Les options incluses dans ASTRA PILOT.

Un cockpit mobile destiné à la Direction, aux commerciaux et aux équipes terrain. Les statuts ci-dessous distinguent ce qui est intégré localement, démontré dans les builds, ou encore dépendant du futur CC‑LEV CORE.

01 — Accès & sécurité

Identité locale

Profils utilisateursLOCAL
PIN d’accèsLOCAL
Coffre chiffré AES‑256‑GCMLOCAL
Dérivation PBKDF2LOCAL
Backups locauxLOCAL
Mode PANIC localLOCAL
10 Secure ModesDÉMONTRÉ
Grades N0 → N5DÉMONTRÉ
MFA / révocation serveurÀ CONNECTER
02 — Collaboration

Travail d’équipe

Chat interneLOCAL
Chat / lien clientLOCAL
ParticipantsLOCAL
Notes internesLOCAL
Publication client volontaireDÉMONTRÉ
Tâches depuis messagesDÉMONTRÉ
Suivi des opérationsDÉMONTRÉ
Synchronisation multi-appareilsÀ CONNECTER
03 — Intelligence

Recherche & IA

Recherche sur 58 dossiers/modulesDÉMONTRÉ
Ouverture d’un dossierDÉMONTRÉ
Analyse visibleDÉMONTRÉ
IA localeLOCAL
Voice OrchestratorDÉMONTRÉ
Cartes de résultatsDÉMONTRÉ
Glossaire / fallback AndroidDÉMONTRÉ
Actions avec confirmationDÉMONTRÉ
Recherche web / CORE APIÀ CONNECTER
04 — Opérations & métier

Cockpit CC‑LEV

Navigation métier mobileLOCAL
Portefeuille & opportunitésVISIBLE
Appels d’offresVISIBLE
Clients stratégiquesVISIBLE
Project Graph & NetworkVISIBLE
Client RecoveryVISIBLE
Clients / devis / opérationsVISIBLE
FormationLOCAL
Reports / QA / suivi bugsLOCAL
Principe de gouvernance : ASTRA PILOT consulte, coordonne et déclenche des actions contrôlées. Il ne remplace jamais SALES OS, CLIENT RECOVERY, MARK‑1 ou les registres JARVIS comme source de vérité.
14D — ACCESSIBILITÉ ASTRA PILOT

Une interface qui s’adapte à l’utilisateur et au terrain.

L’accessibilité n’est pas un ajout cosmétique : elle vise à rendre ASTRA PILOT utilisable par des profils différents, sur mobile, en réunion, sur site ou dans des conditions de lecture difficiles.

Aa

Taille & densité

Réglage global de la taille racine de l’interface et choix de densité d’affichage.

100 %115 %130 %145 %CompactStandardConfort

Lisibilité

Adaptation de l’affichage selon les préférences visuelles ou la fatigue.

ClairSombreContraste élevéMonochromeFiltre chaud

Interaction tactile

Commandes plus faciles à utiliser lorsque le contexte terrain impose précision et rapidité.

Grands boutonsHeader fixeBarre basse fixeAccès rapides

Lecture facile

Interlignage renforcé et preset dédié pour améliorer la lecture continue.

Lecture aéréeMode lecture facileRéinitialisation rapide

Confort de mouvement

Possibilité de réduire les animations pour limiter les distractions et améliorer le confort.

Réduction animationsNavigation stableIcônes vectorielles

Centre d’accessibilité

Un accès unique depuis le header regroupe les réglages et permet de revenir rapidement aux paramètres par défaut.

Centre dédiéPreset utilisateurBackup des réglages
Conçu pour le terrain : démarrage à 100 %, logo indépendant du zoom texte, header fixe, raccourcis accessibilité/profil/PIN/recherche/urgence et barre basse Mission • Planning • Chat • Alertes • ASTRA IA.
14E — ASTRA PILOT • FUTURE ROADMAP

Du prototype local à une plateforme CC‑LEV connectée.

Les éléments ci-dessous sont des fonctions futures documentées ou proposées pour l’industrialisation. Elles ne sont pas présentées comme déjà disponibles en production.

Phase 1 — Connexion

Centraliser

Backend central ASTRA PILOT
Comptes utilisateurs centralisés
Synchronisation multi-appareils
Stockage serveur central
Audit central inter-appareils
API CC‑LEV CORE
Recherche connectée aux données propriétaires
Phase 2 — Temps réel & sécurité

Industrialiser

Chat temps réel inter-appareils
Push notifications réelles
MFA serveur
Révocation distante
Android Keystore / identité appareil
MDM / remote wipe
Monitoring, sauvegarde et infrastructure durcie
Phase 3 — Entreprise

Connecter CC‑LEV

CRM / ERP
Finance / facturation
RH / habilitations
Stock / matériel / flotte
Maintenance & exploitation
Commercial Portal connecté
IA distante/générative connectée

FUTUR TERRAIN PROPOSITION

Mode hors-ligne intelligent avec synchronisation différée, capture photo documentée, QR/NFC équipement et remontée terrain structurée.

FUTUR COMMERCIAL PROPOSITION

Agenda commercial, rappels intelligents, préparation de rendez-vous, génération de compte rendu et pilotage devis/relances depuis mobile.

FUTUR DIRECTION PROPOSITION

Cockpit temps réel, alertes de dérive, KPI, marge, conversion, décisions à valider et briefing vocal personnalisé.

Règle : toute nouvelle fonction future doit passer par version identifiable → test → sécurité → gate → validation métier → mesure d’usage. Pas de “feature” ajoutée uniquement pour multiplier les écrans.
15 — SAURON

Le bridge entre intelligence, pilotage et terrain.

SAURONJARVISASTRA COREPILOTRETOUR TERRAIN

V2.3 ajoute OUTBOX / INBOX, ACK, checksum, versioning, doublons, conflits et paquets typés.

14/14tests
15/15navigation
Handoff encore manuel

Aucune écriture directe dans ASTRA n’est établie à ce stade.

16 — CC‑LEV CORE PLATFORM

Transformer les méthodes en actif logiciel propriétaire.

IDENTITÉ & SÉCURITÉ

Keycloak • rôles • permissions • MFA cible • révocation • audit.

DONNÉES MÉTIER

PostgreSQL • projets • signaux • sociétés • opportunités • scores • NEXT • recovery • documents.

ACCÈS

API • Caddy • scripts de contrôle • intégrations optionnelles Drive / Slack / Gmail / ERP / CRM.

Doctrine propriétaire : les plateformes externes sont des connecteurs facultatifs. Elles ne doivent pas détenir la source de vérité principale.
ÉtatBootstrap présent et contrôles statiques partiels ; runtime, sécurité et exploitation non qualifiés.
CANDIDAT
17 — Registre de versions

Construire vite, mais geler proprement.

ASTRA CORE v1.0

Vue centrale et décisions.

ASTRA CORE v1.6

Audit QG, PILOT V0.7.3, CORE candidate.

PILOT V0.9.3

Voice, analyse visible, glossaire, fallback Android.

PILOT V0.9.4

Voice Orchestrator, recherche, cartes, actions confirmées.

PILOT V0.9.19

Build mobile visible ; preuve visuelle, pas baseline finale.

V0.9.25 Rev.2

Menu order fix + clean language ; runtime à prouver.

V0.9.25 current

Drift hashes / gate : non stable.

Builder V4 Recovery

Audit first • no new feature • baseline déterministe.

18 — Risques & gates

Ce qu’il faut fermer avant production.

Les risques ne remettent pas en cause l’architecture ; ils définissent l’ordre de passage vers un système exploitable.

PILOT baselinehashes cohérents + test Android réel
P1
PORTAL Gate 1addendum + acceptance criteria + freeze
P1
SALES OSowners + prise en charge A/A+
P1
MARK‑1 / Expressconditions d’exploitation et preuves
P1/P2
CORE PLATFORMruntime + sécurité + backup + audit
P2
19 — Plan d’exécution

30 • 60 • 90 jours : preuve avant volume.

0–30 jours — Fermer

Nommer les owners A/A+ • corriger PILOT baseline • clore Portal Gate 1 • définir KPI commerciaux • valider périmètre MARK‑1/Express.

31–60 jours — Exécuter

Cadencer les NEXT MOVES • récupérer les historiques Recovery • activer comptes prioritaires • tester parcours Portal/CORE en staging contrôlé.

61–90 jours — Mesurer

Comparer cohortes • devis • contrats • marge • temps de réponse • coût d’acquisition • taux d’accès décideur • stabilité technique.

20 — Tableau de bord Direction

Ce qui doit être mesuré chaque semaine.

COUVERTURE
%

A/A+ avec owner + NEXT daté

ACCÈS
#

conversations utiles / décideurs atteints

CONVERSION
%

opportunité → étude → devis → contrat

ÉCONOMIQUE
DH

CA • marge • CAC • ROI par canal

VITESSE
h

signal → qualification → action

RECOVERY
%

historiques réactivés

QUALITÉ
%

dossiers sourcés / datés / dédoublonnés

TECHNIQUE
SLA

stabilité • erreurs • sécurité • backups

21 — Simulateur Direction

Transformer les hypothèses en scénario, jamais en promesse.

Outil pédagogique : aucune valeur par défaut ne constitue un objectif validé de CC‑LEV.

CA additionnel simulé600 000 DHMarge brute simulée150 000 DH
22 — Ce que CC‑LEV gagne

Pas seulement « plus de prospects ».
Un avantage opérationnel cumulatif.

AVANCE COMMERCIALE

Identifier certains besoins avant la consultation visible.

QUALIFICATION

Savoir pourquoi agir, avec quel score et quelle porte d’entrée.

MÉMOIRE

Réduire la dépendance aux souvenirs et aux fichiers dispersés.

VITESSE

Chercher, restituer et router plus rapidement l’information utile.

TRAÇABILITÉ

Relier chaque décision à une source, une date, un owner et un résultat.

ACTIF PROPRIÉTAIRE

Faire évoluer les méthodes vers un système logiciel détenu par CC‑LEV.

23A — MON RÔLE CHEZ CC‑LEV

Responsable Commercial & Développement Marketing.

Mon objectif est de tenir un rôle transversal : ne pas séparer la stratégie commerciale de son exécution, ni le marketing de la vente, ni les outils numériques du terrain.

SH

Sami Hentati

Responsable Commercial & Développement Marketing
Développeur du dispositif ASTRA / JARVIS
Commercial Ventes Développement Marketing Terrain Digital Pilotage
Positionnement : un responsable tout-terrain capable d’assurer la gestion du développement, la gestion des ventes et leur outillage opérationnel.
01
Gestion commerciale

Structurer le portefeuille, prioriser les affaires, nommer les prochaines actions, organiser les relances et suivre la transformation jusqu’au contrat.

02
Gestion des ventes

Piloter le pipeline, les responsables, rendez-vous, études, devis, négociations, commandes, chiffre d’affaires et marge.

03
Développement commercial

Ouvrir de nouveaux comptes, anticiper les projets industriels, travailler les prescripteurs et créer de nouvelles portes d’entrée.

04
Développement marketing

Faire évoluer l’image CC‑LEV, MARK‑1, les offres, supports, campagnes et arguments au service direct des opportunités commerciales.

05
Terrain & clients

Être capable d’aller sur site, rencontrer les acteurs, comprendre le besoin, remonter les signaux et traduire le terrain en actions commerciales.

06
Développement des outils

Concevoir et faire évoluer ASTRA, JARVIS, PILOT, PORTAL et les tableaux de bord pour réduire les pertes d’information et accélérer l’exécution.

STRATÉGIEoù aller et pourquoi
DÉTECTIONoù sont les affaires
PROSPECTIONouvrir les portes
VENTEtransformer en contrats
MARKETINGrenforcer la valeur perçue
TERRAINvalider la réalité
OUTILSindustrialiser le suivi
DIRECTIONmesurer et arbitrer
23B — MES OBJECTIFS

Faire de CC‑LEV une organisation plus commerciale, plus visible et plus pilotable.

1 — Ne perdre aucune affaireChaque signal important doit avoir un statut, un owner et une prochaine action.
2 — Augmenter la conversionMesurer et améliorer le passage opportunité → rendez-vous → devis → contrat.
3 — Développer le CA rentableCroissance suivie avec marge, valeur, timing et effort commercial.
4 — Renforcer la marqueUne image industrielle premium cohérente avec la qualité d’exécution CC‑LEV.
5 — Construire l’actif CC‑LEVTransformer ASTRA/JARVIS en méthodes et outils propriétaires transmissibles à l’équipe.

COURT TERME

Fermer les gates, imposer les owners, lancer les actions A/A+, structurer le reporting commercial et stabiliser ASTRA PILOT.

MOYEN TERME

Créer une cadence de vente, mesurer les conversions, lancer MARK‑1/Express validé, améliorer Recovery et connecter les outils à CC‑LEV CORE.

LONG TERME

Mettre à disposition de CC‑LEV un système commercial propriétaire, pilotable, transmissible et capable de soutenir la croissance sans dépendre d’une seule personne.

Mon objectif n’est pas de remplacer les équipes : il est de faire circuler l’information, organiser la vente, soutenir le terrain et donner à la Direction une vision mesurable de ce qui crée réellement du chiffre et de la marge.
23 — Responsabilité de la prochaine phase

De la construction à la performance mesurable.

Le rôle n’est plus seulement de concevoir le système. Il est de piloter les priorités, imposer les owners, faire remonter les résultats terrain, aligner MARK‑1 et stabiliser l’outillage.

Piloter les prioritésA+ / A / Recovery / marketing
COMMERCIAL
Faire mesurer le terrainactions, rendez-vous, devis, contrats, marge
PERFORMANCE
Protéger les gatespas de production avant validation
DEV
Aligner MARK‑1supports reliés aux opportunités réelles
MARKETING
24 — Décisions attendues

Six décisions qui débloquent la suite.

01

Owners A/A+

Nommer les responsables de prise en charge.

02

CORE PLATFORM

Valider le périmètre propriétaire et l’autorisation du pilote serveur.

03

PORTAL GATE 1

Clore addendum, acceptance criteria et freeze.

04

MARK‑1 / EXPRESS

Valider offres, limites, moyens, délais et preuves.

05

V1 → V2

Accepter formellement le handover quand les conditions sont réunies.

06

DATA / SÉCURITÉ

MFA, conservation, backup, révocation, rôles et audit.

Conclusion

ASTRA ne doit pas devenir une collection d’outils.
Il doit devenir le système d’exploitation commercial de CC‑LEV.

Prochaine phase : EXÉCUTION COMMERCIALE CONTRÔLÉE + STABILISATION TECHNIQUE + MESURE DES RÉSULTATS.

VOIR PLUS TÔTPRIORISERAGIRMESURERAPPRENDRE
ASTRA × CC‑LEV
Direction • 17.09.2026
Responsable
Sami Hentati
Capture ASTRA PILOT
A ASTRA PILOT
TEST V0.9.x

Aujourd’hui

Priorités A+ Recovery Comptes
DÉMONSTRATEUR — NON PRODUCTION

ASTRA PILOT intégré

Simulation fonctionnelle du parcours utilisateur. Aucun backend CC‑LEV réel n’est appelé depuis cette présentation.

ASTRA PILOT DEMO READY Version simulée basée sur les fonctions documentées au 17/09/2026. • navigation métier mobile • profils / PIN / sécurité locale • recherche dossiers & modules • portefeuille / opportunités / tenders • Project Graph / Network / Recovery • chat / notes / tâches / opérations • formation / reports / QA • Voice Orchestrator simulé • Secure Modes / grades • cartes & ouverture de dossiers • actions avec confirmation Important : données affichées = démonstration. Elles ne remplacent ni SALES OS ni les sources officielles.
Tester la rechercheExemple : LEONI, Stellantis, Gotion, Safran.
Tester VoiceSimule une commande vocale et une réponse ASTRA.
Créer un NEXT MOVESimulation contrôlée, sans écriture réelle.
Voir Secure ModesGrades N0–N5 et logique d’accès.
1 / 26
Glossaire Direction

Les mots utiles, sans jargon.

ASTRA CORE
Coordination, consolidation, arbitrage et contrôle du dispositif.
JARVIS
Architecture commerciale/intelligence qui transforme un signal en opportunité puis en action.
MARK‑1
Périmètre marketing : marque, offres, supports, campagnes et cohérence commerciale.
SALES OS
Cockpit commercial et source de vérité des opportunités, scores, priorités et NEXT MOVES.
NEXT MOVE
Prochaine action précise, avec responsable, date et résultat attendu.
WAR ROOM
Mode de traitement renforcé pour une opportunité A+ prioritaire.
PROJECT GRAPH
Carte des acteurs d’un projet industriel et de leurs relations.
NETWORK
Réseau d’acteurs/prescripteurs et chemins qui peuvent apporter un signal.
RECOVERY
Réactivation des historiques commerciaux et dossiers silencieux.
BASELINE
Version de référence gelée, identifiable et contrôlable.
GATE
Point de contrôle obligatoire avant de passer à l’étape suivante.
HANDOVER
Passage formel d’autorité d’une architecture/version à une autre.